5 cose “politicamente scorrette” da sapere per diventare Coach

Diventare Coach: 5 cose “politicamente scorrette” da sapere

Diventare Coach è il tuo obiettivo e vuoi diventare Coach professionista o diventare Coach certificato

 È facilissimo e puoi farlo in soli 4 passi:

  1. Frequenta un corso che ti dà la certificazione Coaching secondo la legge 4 del 2013.
  2. Scegli se vuoi diventare life coach, coach motivazionale o preferisci diventare coach aziendale.
  3. Definisci chiaramente quanto vuoi guadagnare.
  4. Scegli quanti clienti vuoi vedere ogni giorno.

Fatto questo, preparati a ricevere centinaia di persone pronte a pagare tanti soldi per i tuoi servizi da Coach!

ATTENZIONE: Se credi davvero che sia così facile diventare Coach in soli 4 passi… sei completamente fuori strada ed è importante leggere questo articolo per chiarire le idee e fare i conti con la realtà!

Diventare Coach è un obiettivo che sempre più persone vogliono raggiungere, ma bisogna aprire gli occhi e dire la verità rispetto ad una professione entusiasmante, ricca di soddisfazioni ed allo stesso tempo impegnativa.

 

Ecco perché in questo articolo trovi 5 cose “politicamente scorrette” da sapere per scegliere con efficacia un percorso per diventare Coach professionista. Grazie a queste 5 cose potrai anche evitare delusioni ed ottimizzare i tuoi investimenti di tempo e denaro.

Diventare Coach: ecco le 5 cose “politicamente scorrette” da sapere 

  1. Diventare Coach non è una “moda” Questo è uno dei primi errori e forse quello più diffuso: ogni decennio ha i suoi mestieri di “moda” e il Coach è sicuramente uno dei mesteri di moda oggi.

    Essendo anche una professione emergente che non ha ancora un albo dedicato, diverse persone associano la parola “Coach” a qualsiasi cosa viene “insegnata”. E così molti si definiscono Coach di qualcosa, quando in realtà fanno un’attività che ha ben poco a che vedere con il Coaching.

    Questo errore è strettamente legato al prossimo punto e capirai subito il perché.

  2. Il Coach non agisce per “curare” le persone, per “insegnare” o per “aumentare la consapevolezza” senza misurare i risultati Ecco un altro fraintendimento sul Coaching che va chiarito.

    Il Coach non “cura”, non “insegna” e non lavora su una non meglio precisata “consapevolezza”. Inoltre, secondo il modello della PNL non c’è da “curare” le persone, che hanno già tutte le risorse a loro disposizione e “funzionano” perfettamente: si tratta, piuttosto, di mettere le persone in condizione di attingere al meglio alle risorse a loro disposizione, talvolta in modi diversi da quelli usuali.

    Il Coach non “insegna” alle persone a differenza del formatore e non “fa le cose al posto tuo” a differenza di alcuni consulenti.

    Infine, il Coach non lavora sulla “consapevolezza” come valore astratto ma come differenza tra aspettative e risultati. Dal nostro punto di vista orientato dal Performance Management e dal modello di NeuroCoaching integrato, i cambiamenti ottenuti dal Coachee vengono misurati in numeri, attributi e tempo.

  3. Come diventare Mental Coach e come diventare Life Coach? Prima di tutto, come diventare Coach! Spesso chi muove i primi passi fraintende le espressioni e confonde le aree di esperienza.

    Il Coach è prima di tutto un esperto di processi. Chiaro? Un esperto che governa i processi sa applicarli in diversi campi come Life, Business, Sport. Una conoscenza di questi campi può essere utile, ma non rappresenta la caratteristica specifica del Coach. Si può distinguere tra corsi di Business Coaching e corsi di Life Coaching, ma ciò che conta è il focus sul processo.

    Quanto alla figura del “mental Coach” o a come “diventare Coach motivazionale”, si tratta di espressioni poco precise perché, lo ricordiamo, il Coach è un esperto di processi che può fare uso di strumenti di allenamento mentale e stimolare le performance motivazionali, cosa diversa anche dal lavoro del trainer motivazionale.

  4. Diventare Coach on line: che cosa non va nei corsi di Life Coach on line e nei corsi di Coaching on line Questa cosa è il chiaro sintomo dell’aumento di richieste per diventare Coach e può diventare un grosso rischio per la reputazione della professione.

    Se il Coach è anzitutto un esperto di processi, è anche un esperto di persone. Persone con le quali interagire dal vivo, nella relazione di fiducia crea con il Coachee, o con i partecipanti ad un corso!

    Questa è una condizione essenziale, così come lo è poter contare su Trainer e Tutor che supervisionano in tempo reale le sessioni di pratica e orientano le performance di apprendimento.

  5. Fare affidamento solo sulla certificazione Coach è un errore! Detto senza possibilità di equivoco: la certificazione Coach è importante ed è la base per diventare professionisti!

    Esistono diverse certificazioni internazionali come quella della Society of NLP, dell’International Coach Federation Italia – la certificazione ICF – come di altre associazioni di Coaching di carattere nazionale.

    Queste certificazioni sono una garanzia di qualità della didattica e dei docenti – che, come nel nostro caso, con la Society of NLP sono soggetti ad aggiornamenti periodici per verificare le competenze – e, pur essendo un ottimo requisito nella scelta di un percorso di Coaching, non possono essere l’unico fattore su cui si affida chi vuole diventare Coach professionista.

    Senza neanche prendere in considerazione chi pensa che basti un weekend di corso per diventare Coach certificato, il punto è ancora un altro.

    Una certificazione effettiva, al termine di un percorso completo, è solo l’inizio di una professione che (per rendere al meglio) richiede pratica, supervisione e aggiornamento continuo. E, soprattutto per lavorare da libero professionista, richiede anche competenze di personal branding, marketing e vendita.

Corso per diventare coach: fai una scelta efficiente ottimizzando tempo e soldi

Di corsi per diventare Coach ce ne sono davvero molti, ma se hai apprezzato queste 5 cose “politicamente scorrette” sei sicuramente in linea con il percorso Professione Coach di Coach Italy.

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